Организационное консультирование
Рабочие сессии
Изначально, природа большинства людей такова, что мы в первую очередь оцениваем проблемы/задачи со своей позиции и ожидаем автоматического понимания своих интересов и действий от других. В большинстве случаев не получается грамотно договориться, максимально учитывая интересы всех сторон (а это возможно!) и это сложно осуществить самостоятельно (сотрудниками находящимися в «системе»), без стороннего специалиста. Сотрудничество людей часто осложняется тем, что они по-разному понимают то или иное понятие или процесс (каждый из своей «картины мира»). Специалист в области организационного консультирования поможет решить проблемы/задачи по взаимодействию между людьми и подразделениями с помощью рабочих сессий (стратегических сессий).
Рабочая сессия (стратегическая сессия) - средство развития бизнеса, использующее как психологические, так и организационные знания. По форме, представляет активное длительное совещание, координируемое сторонним наблюдателем-Инструктором. В результате набора определённых действий, помимо обозначения текущих видимых, выявляются глубинные проблемы взаимодействия подразделений и сотрудников. Сотрудники осознают - что, кому, когда и как следует делать для повышения эффективности: собственной (как сотрудника), работы подразделений и Фирмы.
Проведение стратегической сессии позволяет улучшить работу Фирмы. Наладить рабочее взаимодействие по решению проблем/задач в корпоративной среде.
В результате:
1. Возрастёт эффективность взаимодействия между подразделениями:
- сократится время принятия решений, особенно “на стыках” между подразделениями разного типа/уровня (например производящими и торгующими);
- в компании сформируется слой сотрудников, говорящих на одном управленческом языке.
2. Формируются договоренности по ключевым вопросам. Согласованное понимание текущего положения компании и что кому и как дальше действовать, распределение полномочий и ответственности.
3. Улучшение атмосферы в компании, ее корпоративной культуры. Люди научаются конструктивно общаться, слушать и слышать друг друга, договариваться. Отношения в команде станут более взрослыми, зрелыми.
Рабочая сессия (стратегическая сессия) - самый эффективный инструмент развития бизнеса! Рекомендуется проводить не реже 1 раза в 6 мес.
ВНИМАНИЕ!!! На рынке представлен ряд подобных предложений от консультантов не имеющих отношение к архитектурно-строительной отрасли. Моё главное конкурентное преимущество (для архитектурно-строительной отрасли)- помимо квалификаций бизнес-тренера и бизнес-консультанта я имею высшее строительное образование: МГСУ- Красный диплом + аспирантура, также многолетний и разнообразный опыт: на линии- от мастера прораба до Главного инженера, в кабинете- от инженера до Директора. Владение технологиями тренера и консультанта, одновременно с опытом инженерной, научной и управленческой деятельности даст возможность получить наилучший эффект от консультации и/или рабочей сессии (стратегической сессии).
Тренинги
Тренинг- самое эффективное средство обучения. Эффективный тренинг состоит из: теории, практики и обратной связи. Это позволяет помимо знаний выявить "слабые стороны" и сформировать навыки- нужные качества сотрудника.
Опытные тренеры для Вас и Ваших сотрудников организуют обучение по направлениям:
- продажи;
- переговоры;
- работа с аудиторией;
- деловое письмо;
- разработка тренинга под Ваш запрос;
- пост-тренинговое сопровождение (повышает эффективность усвоению материала тренинга и формированию навыка);
- ....